Defina o scopo do projeto
Defina exatamente o que precisa ser implantado antes do início do projeto.
Defina prioridades
A implantação inicial deve ser da maneira mais simples possível.
Ver o sistema funcionando é sempre positivo para o projeto todo.
A equipe e disponibilidade
A sua empresa não pode parar de produzir nunca. Sendo assim, quem poderá dedicar tempo ao projeto de implantação e qual será o tempo disponível para este trabalho?
Será necessário contratar novos colaboradores?
São perguntas que devem ser respondidas.
Definindo o lider do projeto ( key user )
A equipe interna da empresa precisa estar alinhada.
Os colaboradores precisarão ser cobrados, já que mudanças de rotina gerarão um esforço de aprendizado adicional.
Sendo assim, defina quem vai ser o usuário chave para garantir a atenção necessária ao projeto de implantação.